Handbuch Mitarbeitergespräche: Führen durch Gespräche, zentrale Gesprächstypen, Mitarbeiterjahresgespräch ist auf Lager und wird versandt, sobald es wieder verfügbar ist
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Handbuch Mitarbeitergespräche: Führen durch Gespräche, zentrale Ges...
Informationen zum Titel:
Wie man Mitarbeitergespräche "richtig" führt, ist Dauerthema bei Führungskräften ebenso wie bei Personalprofis. Dieses Handbuch bietet dazu eine umfassende Einführung auf dem aktuellen Stand der kommunikationspsychologischen und betriegbssoziologischen Grundlagen. Behandelt werden:
* Führen durch Gespräch
* Was Kommunikationslehre leistet
* Gesprächsfertigkeiten
* Stimme und Körpersprache
* Aufbau von Mitarbeitergesprächen
* Gesprächssteuerung
* Gesprächstypen im Führungsalltag (Delegation, Problemlösung, Motivaition, Beratung, Zielvereinbarung, Beurteilung, Verhandlung, Konflikt, Kritik, Abmahnung, Kündigung)
* Führungkraft als Coach
* Formalisierte Gesprächsinstrumente im Unternehmen
* Führen im Team, Führungskräftebeurteilung
| Destination | Gewicht (Kilo) | Preis (CHF) |
|---|---|---|
| Schweiz economy | Bis 2 | 10.- |
| Schweiz economy | Bis 10 | 12.- |
| Schweiz priority | Bis 2 | 12.- |
| Schweiz priority | Bis 10 | 15.- |
| Europa | Bis 1 | 20.- |
| Europa | Bis 2 | 35.- |
| Europa | Bis 3 | 42.- |
| Welt | Bis 1 | 20.- |
| Welt | Bis 2 | 35.- |
| Welt | Bis 3 | 42.- |
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Wie man Mitarbeitergespräche "richtig" führt, ist Dauerthema bei Führungskräften ebenso wie bei Personalprofis. Dieses Handbuch bietet dazu eine umfassende Einführung auf dem aktuellen Stand der kommunikationspsychologischen und betriegbssoziologischen Grundlagen. Behandelt werden:
* Führen durch Gespräch
* Was Kommunikationslehre leistet
* Gesprächsfertigkeiten
* Stimme und Körpersprache
* Aufbau von Mitarbeitergesprächen
* Gesprächssteuerung
* Gesprächstypen im Führungsalltag (Delegation, Problemlösung, Motivaition, Beratung, Zielvereinbarung, Beurteilung, Verhandlung, Konflikt, Kritik, Abmahnung, Kündigung)
* Führungkraft als Coach
* Formalisierte Gesprächsinstrumente im Unternehmen
* Führen im Team, Führungskräftebeurteilung
